Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
KHÔNG CHỈ LÀ HỌC, MÀ LÀ HÀNH TRÌNH DOANH NGHIỆP
"BỨT TỐC"
Năm kinh nghiệm
11
Lớp học
+300
Học viên
+1000
Điểm hài lòng
4.7/5
Doanh nghiệp bứt tốc doanh số sau 3 tháng
+200
Doanh nghiệp bạn sẽ ở đâu 1 năm nữa…
- Là CHỦ DOANH NGHIỆP đi lên từ nghề, THIẾU NỀN TẢNG về chiến lược và vận hành Marketing bài bản.
- Làm doanh nghiệp 5-10 NĂM, doanh thu vẫn chỉ 1-2 TỶ/THÁNG, TĂNG TRƯỞNG LẸT ĐẸT 10–20%/năm, chưa một lần “BỨT TỐC”.
- Nhân sự vẫn 5–20 người như ngày đầu, CHƯA MỞ THÊM ĐƯỢC CHI NHÁNH nào suốt nhiều năm.
- Nhìn đối thủ mở chi nhánh ầm ầm, doanh số nhân 2–3 lần trong 1 năm mà vừa KHÁT KHAO, vừa BẾ TẮT vì KHÔNG BIẾT BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU.
- Thuê agency hay nhân sự bên ngoài, CHI TIỀN LỚN nhưng vẫn KHÔNG CÓ HỆ THỐNG MARKETING ĐỒNG BỘ, KHÉP KÍN.
Nếu cứ đứng yên hôm nay?
kìm hãm tăng trưởng Marketing
4 "Nút thắt"
2. KHÔNG BIẾT CÁCH THỰC THI
- Quảng cáo một kiểu, fanpage một kiểu, nội dung một kiểu → THÔNG ĐIỆP LOÃNG, hiệu quả thấp.
- Thuê agency, thuê người ngoài, tốn tiền lớn nhưng KHÔNG TẠO RA HỆ THỐNG NỘI BỘ để vận hành lâu dài.
3. KHÔNG BIẾT CÁCH ĐO LƯỜNG, ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ SỐ MARKETING
- Mỗi tháng đốt cả trăm triệu cho quảng cáo, CHI PHÍ NGÀY CÀNG TĂNG mà không hiểu vì sao.
- Báo cáo thì đẹp, nhưng KHÔNG GẮN VỚI DOANH THU, không tối ưu kịp.
- 80% DATA KHÁCH HÀNG BỎ PHÍ, không chăm sóc lại, không upsell.
4. KHÔNG BIẾT CÁCH QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ MARKETING
- Đội marketing PHỤ THUỘC vào vài cá nhân, nghỉ người là cả chiến dịch ĐÓNG BĂNG.
- Tuyển người mới CHẬM, đào tạo LÂU, không có cơ chế giám sát rõ ràng.
- Hậu quả: MẤT HÀNG TRĂM TRIỆU vì đội ngũ không vận hành trơn tru.
1. THIẾU CHIẾN LƯỢC & KẾ HOẠCH TỔNG THỂ
- Đổ hàng chục triệu mỗi tháng vào quảng cáo nhưng KHÔNG RA DOANH THU.
- Fanpage, TikTok nhiều view, nhiều follow nhưng KHÔNG CÓ KHÁCH MUA.
- Các hoạt động rời rạc, CEO hỏi “tháng này kiếm thêm 2 tỷ từ đâu?” → KHÔNG AI TRẢ LỜI ĐƯỢC.
1. Học từ KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN, không phải LÝ THUYẾT SÁCH VỞ
- CHUYÊN GIA từng triển khai HÀNG NGÀN CHIẾN DỊCH, biết chính xác CHIẾN LƯỢC HIỆU QUẢ cho từng ngành, từng giai đoạn tăng trưởng.
- TIẾT KIỆM 6–12 THÁNG thử – sai, tránh MẤT HÀNG TRĂM TRIỆU vì “đi đường vòng”.
2. TƯ DUY CHIẾN LƯỢC dành cho CẤP QUẢN TRỊ
- Không chỉ “LÀM MARKETING” mà học cách QUY HOẠCH TOÀN BỘ HỆ THỐNG từ kênh, ngân sách, KPI đến đo lường.
- Giúp CEO QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ, phối hợp phòng ban và RA QUYẾT ĐỊNH NHANH.
3. CÁ NHÂN HÓA cho từng DOANH NGHIỆP
- Không phải bài tập mẫu, mọi CASE STUDY đều là CHIẾN DỊCH THẬT CỦA BẠN.
4. ĐỌC – HIỂU – PHÂN TÍCH SỐ LIỆU như một CHUYÊN GIA
- Biết chính xác KÊNH NÀO SINH LỜI, kênh nào đang “ĐỐT TIỀN”.
- RA QUYẾT ĐỊNH DỰA TRÊN DATA thay vì CẢM TÍNH.
5. HỆ THỐNG HÓA toàn bộ HOẠT ĐỘNG MARKETING
- KẾT NỐI TẤT CẢ KÊNH MARKETING – từ Google, Facebook/Zalo, hệ thống chăm sóc khách hàng, đến công cụ tự động hóa – thành một QUY TRÌNH KHÉP KÍN.
- GIẢM PHỤ THUỘC VÀO CÁ NHÂN, đảm bảo TÍNH BỀN VỮNG cho doanh nghiệp.
Từ con số 0 đến tự tin triển khai Marketing
chỉ sau khóa học này!
của mọi chiến lược Marketing hiệu quả
Mai Văn Khoa
người dẫn đường
- NHÀ SÁNG LẬP CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ ACORP với 4 đơn vị thành viên.
- Cha đẻ của HỆ THỐNG CỬA ĐẸP ADOOR GROUP.
- PHÓ CHỦ TỊCH TRƯỜNG DOANH NHÂN PDCA - Phụ trách Marketing & Sales.
- Thành viên Biệt đội GIẢI CỨU DOANH NGHIỆP FOH - Trường Doanh Nhân PDCA
- Huấn luyện viên COACHING và TƯ VẤN DOANH NGHIỆP cho hàng chục doanh nghiệp Đà Nẵng, TP.HCM, Hà Nội…
Tôi mất 11 năm đi tìm công thức để bạn chỉ mất 90 ngày bứt phá
Bởi vì tôi hiểu rằng, muốn đi từ ĐIỂM XUẤT PHÁT đến QUỸ ĐẠO THÀNH CÔNG, doanh nghiệp cần phải HIỂU ĐÚNG – LÀM CHUẨN – RA KẾT QUẢ. Và đó chính là lý do tôi đúc kết nên CÔNG THỨC từ 11 NĂM KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN, giúp bạn RÚT NGẮN HÀNH TRÌNH, TRÁNH SAI LẦM và BỨT PHÁ NHANH HƠN.
Từ những ngày còn là sinh viên, tôi đã mang trong mình niềm đam mê cháy bỏng với kinh doanh, ấp ủ giấc mơ sở hữu doanh nghiệp của riêng mình. Năm 2014, với 36 triệu đồng vay mượn và hai người bạn đồng hành, tôi KHỞI NGHIỆP. Nhưng chỉ SAU 3 THÁNG, mọi thứ SỤP ĐỔ, giấc mơ tan thành mây khói.
Năm 2019, tôi tiếp tục KHỞI NGHIỆP 3 DOANH NGHIỆP mới ở bất động sản, nội thất và Marketing, đưa vào VẬN HÀNH có HỆ THỐNG chỉ trong 6 tháng. Nhận ra những KIẾN THỨC QUÝ GIÁ mà nhiều CEO đang bỏ lỡ.
Năm 2020 – 2021, tôi quyết định trở thành HUẤN LUYỆN VIÊN tại PDCA, chia sẻ CÔNG THỨC giúp các CEO và TRƯỞNG PHÒNG MARKETING xây dựng chiến lược thực thi hiệu quả, đo lường và đánh giá các chỉ số Marketing, xây dựng đội ngũ Marketing nội bộ chuyên nghiệp để BỨT PHÁ DOANH THU.
Nếu bạn sẵn sàng đưa DOANH NGHIỆP mình lên QUỸ ĐẠO THÀNH CÔNG, hãy ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY để tôi ĐỒNG HÀNH cùng bạn!!
Tôi từng nghĩ chỉ cần sản phẩm tốt là đủ… cho đến khi nhận ra Marketing mới là chìa khóa sinh tồn
Huấn luyện viên
MAI VĂN KHOA
Không đầu hàng, tôi lao vào thử thách lần hai, lần ba, lần tư… “ĐẬP ĐI XÂY LẠI” suốt 2 năm, nhưng KẾT QUẢ vẫn là CON SỐ ÂM. Vốn luyến “không cánh mà bay”, NHÂN SỰ RA ĐI, THẤT BẠI nối tiếp THẤT BẠI. Lúc ấy, tôi nhận ra: Đam mê thôi chưa đủ. THÀNH CÔNG cần TƯ DUY HỆ THỐNG và CHIẾN LƯỢC đúng.
Tôi bắt đầu HỌC HỎI không ngừng: Marketing, Sales, Tài chính… áp dụng liên tục, vừa học vừa làm. Năm 2016, gặp anh HOÀNG ĐÌNH TRỌNG và trải qua các khóa GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO, TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP, tôi tìm ra BÍ QUYẾT VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP TỰ ĐỘNG và BỨT PHÁ nhờ TƯ DUY HỆ THỐNG.
Năm 2018, TÁI KHỞI NGHIỆP với 2 nhân sự và một văn phòng nhỏ, tôi ÁP DỤNG CÔNG THỨC đã học. Kết quả VƯỢT NGOÀI TƯỞNG TƯỢNG:
- MỞ RỘNG 5 CHI NHÁNH khắp cả nước
- DOANH SỐ TĂNG từ 5,7 tỷ → 14,6 tỷ → 36 tỷ → 67,8 tỷ → gần 100 tỷ.
- NHÂN SỰ từ 2 người lên gần 200, xưởng sản xuất từ 100m² lên 2000m²
Tự mày mò làm marketing cho công ty mà chỉ thấy đốt tiền chứ không ra khách, học xong mới hiểu do thiếu kiến thức nền tảng nên chỉ đốt tiền vô ích thôi
Hải Đăng
CEO
Học rất thực tế, học tới đâu áp dụng được tới đó. Đội mkt của tôi trước đây toàn làm theo cảm tính giờ thì mỗi tuần đều có số liệu để bám vào phân tích
Bùi Việt Hằng
Trưởng phòng Marketing
Hôm học HLV Khoa nói 1 câu rất hay mà tôi nhớ hoài: Không phải ngân sách quyết định kết quả, mà là cách bạn sử dụng nó, Tôi cũng thay đổi phân bổ tiền marketing thế là hiệu liền
Ánh Nga
Trưởng phòng Marketing
Học xong mới biết đó giờ làm SEO sai quá nhiều, hèn gì làm mãi mà chẳng có bài nào lên top, vừa tốn thời gian tiền bạc. Nên là ai dự định làm SEO thì nên cân nhắc học rồi hẳn làm
Đặng Minh Trần
CEO
Tôi từng làm việc với nhiều bên, nhưng đây là lần đầu thấy ai chịu khó giải thích tới khi tôi thật sự hiểu, cho 10 điểm
Phan Văn Huy
Trưởng phòng Marketing
Ai mới bắt đầu kinh doanh thì nên đầu tư học marketing rồi hẳn làm, chứ dù đầu tư sản phẩm cỡ nào đi nữa mà không làm marketing thì làm sao phát triển mạnh được.
Nguyễn Mai Anh
CEO
Không màu mè, không lý thuyết suông, thầy cầm tay chỉ việc luôn nên hiệu quả nhanh hơn khi tôi tự làm rất nhiều
Phạm Minh Thái
CEO
đến từ trải nghiệm học viên
Niềm tin
Đừng để doanh nghiệp bạn mất thêm 1 ngày không tăng trưởng!
00
00
00
00